Avant de choisir un outil, sachons quoi en faire.
L'erreur classique : acheter un LMS avant d'avoir tranché la stratégie. On corrige ça en 2 jours d'atelier.
- Cartographie de l'existant et des besoins métiers
- Arbitrage entre LMS, LXP, LEP, plateformes coaching tech
- Définition des indicateurs de succès à 3 ans
- Priorisation des cas d'usage et phases de déploiement
- Estimation budget et trajectoire d'investissement
FAQ — Cadrage
À quel moment fait-on un cadrage stratégique digital learning ?+
Avant tout choix d'outil. Le cadrage permet de trancher LMS vs LXP vs LEP, prioriser les cas d'usage et fixer les indicateurs de succès à 3 ans — sans cela, l'achat d'outil arrive trop tôt.
Quelle est la différence entre cadrage et audit ?+
L'audit regarde l'existant (taux d'usage, satisfaction, gap fonctionnel). Le cadrage regarde la cible (stratégie 3 ans, KPI, populations prioritaires, trajectoire d'investissement).
Combien de temps dure un cadrage stratégique ?+
De ½ journée pour un cadrage flash à 2 jours d'atelier complet selon le périmètre, suivi d'une restitution écrite présentable en COMEX.
Qui doit participer aux ateliers de cadrage ?+
Idéalement DRH/CLO, responsable formation, métier sponsor, IT, parfois achats. Plus la décision LMS sera transverse, plus le cadrage doit l'être.